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中国矿业报:尝到了甜头——黄陵矿业公司实施“党建+3+X”小记
发布时间:2018-09-17 19:16:57 来源: 作者: 点击:

刊登于2018年9月12日中国矿业报

2017年,针对矿区各生产板块运营实际,充分结合党建工作运行情况,黄陵矿业公司积极探索、科学谋划、超前思维,提出了“党建+3+X”(以下称为党建+)的党建工作新模式,在凸显组织特色、迸发支部动能、凝聚党员效能方面发挥了作用。

怎样让党建工作更接地气、更有实效、更具特色,黄陵矿业公司党委副书记、纪委书记孙鹏说:“要发挥党建引领作用,激发党建工作活力,将党建工作成果体现在企业发展上、体现在安全管理上、体现在创新创效上,体现在成本管控上,从而推动全年各项目标任务顺利完成。”

一年多来,“党建+”应用成效如何?发挥作用大。科笠岛椭肮さ姆缑灿泻伪浠?勘收哐≡窳艘滴窀哺敲婀,党建特色多的黄陵矿业所属机电公司进行采访。

“党建+”实现提速增效

“2017年,‘党建+’新模式推行后,各车间党小组及时召开讨论会,围绕具体业务,明确‘X’自选内容,厂党支部在各车间讨论的基础上,召开党支部会议讨论机电总厂‘X’内容,最终以创新创效作为自身的名片来打造。”说起机电总厂党支部的“X”项目,党支部书记王新民娓娓道来。

机电公司机电总厂负责全矿区四对生产矿井综采设备大修及零配件加工工作,工作性质属于制造业,维修任务重、技术密集度高、维修工艺复杂,如何有效发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,聚力安全生产、科技创新和效益效率“三”提升,一直是该公司深思探究的问题。

推行“党建+”新模式后,在充分保障安全、效益、效率的基础上,该公司将党建落脚点定位在维修加工质量和技术创新上,围绕实际,深入调查,将创新创效确立为自身的自选动作,围绕这个主题,深挖党支部能量和党员潜力。

一方面举办党支部书记讲党课活动,另一方面,该公司举一反三,形成了“党课+理论+实操”的党员培训新模式,实现党员党性修养和理论水平“双增”效果。坚持“党建+”模式同党员创新工作室有机融合,为党员搭建学习成长的讲台、发挥才干的舞台、创新创效的平台。

有了平台,该公司建立健全了物质和精神双激励制度,进一步强化保障机制建设,不断提高党员创新创效积极性。

2017年至今,该公司先后有20余项创新项目问世。其中,多功能退锚车和滚筒剥磨一体机的研究应用解决了人工作业难、质量低、效率慢的问题,在节省人工成本方面发挥了大作用。

“党建+”实现素质提升

该公司所辖供电所负责矿区430余公里输电线路的运行维护工作,除试验检修及线路维护岗位地处矿区,其余8座变电站均处在子午岭桥山深处,作业区域分散,职工素质参差不齐。

近年来,随着矿区智能化、信息化的普及,高质量发展这个“主题”应运而生,作为安全供电的前沿,机电公司加快设备更新换代步伐,积极优化系统,提高供电运行指数。改革之下,人力先行,随着线路运行、设备检修均趋向于精尖,“人”这个关键因素“浮出水面”。

“作为机电公司高质量发展的排头兵,我们瞄准矿山优秀专业电力团队,以职工素质全面提升为突破口,挖掘内部优势,聚合‘人’的合力。”该公司供电所所长岳庆说。

去年以来,供电所党支部针对工作区域分散这个实际,以“党建+”为助推器,以五懂、五知、五应会“三五”岗位修炼法为抓手,依托“三学一练一考核”闭环管理模式,将“素质提升”作为自选动作,制订了详细的配套实施办法,形成职工素质提升的良好辐射效应。

在党建+3+素质提升的基础上,供电所形成了以素质提升为主导,以党建+安全、党建+效益、党建+运行质量的“三加”模式,使党建融入中心、嵌入管理。

“我们在调度和偏远站室设立了党员示范岗,在线路维护和设备检修中发挥党员模范带头作用,积极开展内部党员“区域”评先树优活动,激发党员活力。”供电所党支部书记肖险峰介绍。推行“党建+”新模式以来,党员干部职工积极学习电力安全规程,自动控制,继电保护等理论知识,作业技能已达到“三五”岗位作业法要求。

近年来,供电所智能化全面普及,二维码技术、无人值守变电站应用技术、无人机技术如雨后春笋,先后获得国家发明专利5项,涌现出矿区“玩电”达人杨小武,十大杰出青年齐延辉,高级技工潘博。

“党建+”实现精优服务

作为生产服务保障单位,机电公司立足于“做精做优生产服务,打造可靠机电、精品机电”这个关键点,以“党建+”模式为引领,持续提升自身服务质量和服务能力。

该公司信息中心、水厂、机关党支部结合工作属性,明确了以优质服务、夯实基础建设和三型机关打造为主导的自选项目。

方向正确了,前行便有了动力。信息中心党支部开设便民服务点,阳光服务大厅,大力推行精优服务,研发电子派工单系统,对矿区职工家属电视电话问题,由信息中心对工作人员下发指令,上门为职工家属解决问题。

近年来,信息中心积极举办网络信息宣传活动,提升矿区职工家属的网络信息安全意识。义务为5000多家职工家属解决网络电视问题,受到一致好评。

该公司水厂以夯实基础建设为总揽,推行党员包干分区机制,建立了日小巡、周大巡、月总结考核的供水管线巡查制度,进一步完善和优化应急响应方案,应急响应速度不断提高。

机关党支部深化“三会一课”学习,强化支部标准化建设,按照一部室一品牌战略,积极凸显各部室特色,发挥优势,从硬件配置到软件设施,从党员思想教育到行动落实,党员服务意识和综合素养得到进一步提升。

据了解,不论是线路大修还是应急抢险,机关党支部总是积极做好后勤保障服务工作,为一线职工做饭、送西瓜,拉近干群关系。(曹川)

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